Discounted Cash Flow (DCF) · 一家公司到底值多少钱
2026-10-10 · Allen Yan · sweetvaluelab.com
01–03 讲概念;04–10 用一家虚拟的社区便利店从头算到尾。最后:总结 · DCF 还有什么可讲 · Q&A · References。
现金流折现(DCF)分析是财务分析中的一种估值方法,用于给证券、项目、公司或资产定价,核心是把货币的时间价值考虑进来。
— Wikipedia, “Discounted cash flow”
“The discounted cash flow (DCF) analysis, in financial analysis, is a method used to value a security, project, company, or asset, that incorporates the time value of money.”
内在价值可以简单定义为:一家企业在其余下的寿命中所能拿出来的现金的折现值。但内在价值的计算,却没有这么简单。
— Warren Buffett, Berkshire Hathaway Owner's Manual
“Intrinsic value can be defined simply: It is the discounted value of the cash that can be taken out of a business during its remaining life. The calculation of intrinsic value, though, is not so simple.”
把「未来的钱」换算成「今天的钱」时用的年利率。
10 年期美国国债收益率,2026-10-07 为 5.28%。把钱借给美国政府,几乎没有违约风险,每年稳拿 5.28%。
今天 $100 买国债
→ 一年后 100 × 1.0528 = $105.28
一年后的 $100
→ 今天只值 100 ÷ 1.0528 = $94.98
股票、生意都不如国债安全:现金流可能变少,甚至没有。
所以投资者要求比国债更高的回报:
取整方便计算。实务中风险补偿用 CAPM / WACC 计算(rₑ = rf + β × ERP),本讲不展开。
| 候选 | 问题 |
|---|---|
| Dividends 分红 | 是分配决策,不是创造现金的能力;很多公司不分红或分得很少(Amazon 至今未发放常规股息) |
| Net Income 净利润 | 会计口径的利润,不是现金:买设备的钱当年出去,利润表上按折旧分几年扣;赊销赚了但钱没到 |
| CFO 经营现金流 | 没有扣除维持和扩张业务所需的资本开支,重资产公司会被高估 |
| FCF 自由现金流 | 扣除资本开支之后,公司可以自由支配的现金:分红、回购、还债或留存 |
教科书区分 FCFF(free cash flow to the firm,归股东和债权人)与 FCFE(free cash flow to equity)。本讲用最常见的简化口径 CFO − CapEx,并在 08 加现金、减债务得到股权价值。
| 项目 | $K / 年 |
|---|---|
| Revenue 营业收入 | 2,000 |
| − 进货成本 | 1,340 |
| − 房租、人工、水电 | 500 |
| − 税 | 40 |
| = CFO 经营现金流 | 120 |
| − CapEx(更新冷柜、货架、收银设备) | 20 |
| = FCF 自由现金流 | 100 |
这家店每年的 FCF 都是 $100K,不增长;折现率 r = 10%。
这家店值多少钱?
$K = 千美元。
→ 第 1 年的 $100K,今天值 100 ÷ 1.1 = $90.9K
→ 第 2 年的 $100K,要放两年,今天值 100 ÷ 1.1² = $82.6K
每年到手的钱一样多,折到今天却越来越不值钱。浅色柱加起来:前 10 年 $614K,前 30 年 $943K,一直加下去趋近 $1,000K。
V = Value,下同 V = FCF/(1+r) + FCF/(1+r)² + FCF/(1+r)³ + … V ÷ (1+r) = FCF/(1+r)² + FCF/(1+r)³ + … ← 两边同除以 (1+r),每一项往后挪一位 相减,后面的项全部抵消,只剩第一项: V − V ÷ (1+r) = FCF/(1+r) 两边乘以 (1+r): V × (1+r) − V = FCF V × r = FCF V = FCF ÷ r
$1,000K 以 10% 的回报,每年正好也是 $100K。
前 10 年只占 $614K:近四成价值在第 10 年以后(见 09)。
→ 第 1 年 FCF 涨到 100 × 1.03 = $103K,今天值 103 ÷ 1.1 = $93.6K
→ 第 2 年 FCF 涨到 100 × 1.03² = $106.1K,今天值 106.1 ÷ 1.1² = $87.7K
上一页那串数,每一项 = 上一项 × (1.03 ÷ 1.1) = 上一项 × 0.936:还是等比数列,只是比 05 的 ÷ 1.1 缩得慢。同一招,错位相减:
V = FCF(1+g)/(1+r) + FCF(1+g)²/(1+r)² + FCF(1+g)³/(1+r)³ + … V × (1+g)/(1+r) = FCF(1+g)²/(1+r)² + FCF(1+g)³/(1+r)³ + … 两边乘以 (1+g)/(1+r),每一项往后挪一位;相减,后面的项全部抵消,只剩第一项: V − V × (1+g)/(1+r) = FCF(1+g)/(1+r) V × (r − g)/(1+r) = FCF(1+g)/(1+r) ← 1 − (1+g)/(1+r) = (r − g)/(1+r) 两边乘以 (1+r): V × (r − g) = FCF × (1+g) V = FCF × (1+g) ÷ (r − g)
和 05 对照:唯一的区别是乘的数从 1 ÷ (1+r) 变成 (1+g) ÷ (1+r)。05 是它 g = 0 的特例。
| 永续增长率 g | r − g | Value ($K) |
|---|---|---|
| 0% | 10% | 1,000 |
| 3% | 7% | 1,471 |
| 8% | 2% | 5,400 |
| 9% | 1% | 10,900 |
| ≥ 10% | ≤ 0 | 无意义 |
上一页相减那一步,前提是每一项越来越小,即公比 (1+g) ÷ (1+r) < 1。g ≥ r 时每一项不再变小,加起来是无穷大,公式失效。
分母 r − g 越小。从 3% 到 8%,价值翻了 3.7 倍。
永续增长率是整个模型里最危险的参数。它该取多少,09 再谈。
同一家店,只改 g;FCF = $100K,r = 10%。
05 和 06 都假设 g 永远不变。真实的生意不是这样:店主打算开分店,未来十年陆续开到 4 家,FCF 涨得快;开满之后,只能跟着整个城市慢慢增长。一个 g 描述不了。
办法:按实际情况把未来分成几个阶段,每个阶段用自己的 g。可以两阶段、三阶段、四阶段;最常用的是两阶段 DCF:
| 阶段 | 时间 | g | 怎么算 |
|---|---|---|---|
| ① 预测期 | 第 1–10 年 | 15%(开分店) | 看得清,一年一年算,逐年折现后加总 |
| ② 永续期 | 第 10 年以后 | 3%(与城市同步) | 看不清,用 06 的公式一次算完:终值 Terminal Value (TV) |
预测期 g = 15% 比 r = 10% 大没关系:只有 10 年,加起来是个有限的数。06 的「g 必须小于 r」只约束永续期,所以第 10 年以后必须降下来。
FCFₜ = FCFₜ₋₁ × (1 + g) · DFₜ = 1 ÷ (1 + r)ᵗ (折现系数:第 t 年的 1 块钱今天值多少) · PV(FCFₜ) = FCFₜ × DFₜ
| 年 t | g | FCFₜ | DFₜ | PV(FCFₜ) | 累计 PV |
|---|---|---|---|---|---|
| 0(今年) | 100.0 | ||||
| 1 | 15% | 115.0 | 0.9091 | 104.5 | 104.5 |
| 2 | 15% | 132.3 | 0.8264 | 109.3 | 213.8 |
| 3 | 15% | 152.1 | 0.7513 | 114.3 | 328.1 |
| 4 | 15% | 174.9 | 0.6830 | 119.5 | 447.6 |
| 5 | 15% | 201.1 | 0.6209 | 124.9 | 572.5 |
| 6 | 15% | 231.3 | 0.5645 | 130.6 | 703.0 |
| 7 | 15% | 266.0 | 0.5132 | 136.5 | 839.5 |
| 8 | 15% | 305.9 | 0.4665 | 142.7 | 982.2 |
| 9 | 15% | 351.8 | 0.4241 | 149.2 | 1,131.4 |
| 10 | 15% | 404.6 | 0.3855 | 156.0 | 1,287.4 |
FCF 从 100 涨到 404.6(4 倍),PV 也从 104.5 涨到 156.0:15% 的增长跑赢了 10% 的折现,和 05、06 正好相反。前十年合计 $1,287K。
第 10 年以后的所有现金流,用 06 的公式一次算完。站在第 10 年末,公式里的「今年 FCF」就是 FCF₁₀:
TV₁₀ = FCF₁₀ × (1 + g) ÷ (r − g)
= 404.6 × 1.03 ÷ (10% − 3%) = 416.7 ÷ 0.07 ≈ 5,953 ← 06 的公式,这是第 10 年末的价值
PV(TV) = TV₁₀ × DF₁₀ = 5,953 × 0.3855 ≈ 2,295 ← 还要折回今天
前 10 年两根柱子一起涨;第 10 年以后,深色柱继续涨,浅色柱却一路变矮:3% 的增长跑不赢 10% 的折现。
终值折回今天的 2,295,就是第 11 年以后所有浅色柱加起来。画到第 30 年只加到 1,679,剩下 616 还在第 30 年以后。
Enterprise Value 属于全部出资人(股东 + 债权人)。归店主的部分,要加上账上现金、减去债务:
| Enterprise Value(07) | $3,582K |
| + Cash 账上现金 | + $50K |
| − Debt 银行贷款 | − $150K |
| = Equity Value 股权价值 | $3,482K |
买下整家店,要同时承接它的现金和贷款。每股价值 = 股权价值 ÷ 股数,本讲不展开。
第 10 年以后占 39%
第 10 年以后占 64%
增长越快,价值越集中在遥远的未来。
我们最看不清的部分,决定了最多的价值。这是 DCF 最大的弱点。
2% → 3%:价值多 9%
7% → 8%:价值多 42%
g 必须小于 r(06 的约束);不超过长期经济增长:美国长期实际增长约 2%,加上通胀约 4%。所以一般取 2%–3%。
04 的问题:每年 FCF $100K,r = 10%。答案取决于对增长的假设:
| 假设 | 模型 | Enterprise Value | Equity Value(+50 − 150) |
|---|---|---|---|
| 永远不增长 | 05 Perpetuity · FCF ÷ r | $1,000K | $900K |
| 永远增长 3% | 06 Gordon · FCF × (1+g) ÷ (r − g) | $1,471K | $1,371K |
| 前 10 年 15%,之后 3% | 07 Two-stage · Σ PV(FCFₜ) + PV(TV) | $3,582K | $3,482K |
同一家店,同一个 r,三个答案从 $1,000K 到 $3,582K,差了 3.6 倍。差别全部来自对未来增长的假设。
回到 01:定义很简单,计算却不简单。难的从来不是公式,是假设。
企业价值 = 未来每一年自由现金流折现到今天的总和:Value = Σ FCFₜ ÷ (1 + r)ᵗ
三个数决定结果:现金流用 FCF;折现率 r = 无风险利率 + 风险补偿;增长率 g 分预测期和永续期
r 和 g 要你自己填。公式谁都会套,这两个数却没法从报表里直接抄,要看你对这门生意懂多少:客流稳不稳、对手多不多、欠了多少钱。同一家店,永续 g 从 2% 改成 3%,价值就多了 9%。
DCF 也可以倒过来算。把今天的价格当成答案,反推出它隐含的增长率,再看这家公司做不做得到。这叫反向 DCF。
算出来的是一个范围。价值有六成多来自终值,而终值靠的是最看不清的那几十年。便利店的永续 g 取 2% 到 4%,价值就在 $3,276K 到 $3,991K 之间。价格比这个范围低一大截,才给犯错留了余地,这就是安全边际(margin of safety)。
现场演示:sweetvaluelab.com/tools/dcf · 选一只美股,改假设,看价值怎么变
Wikipedia, “Discounted cash flow” · en.wikipedia.org/wiki/Discounted_cash_flow
Warren Buffett, An Owner's Manual, Berkshire Hathaway · berkshirehathaway.com/ownman.pdf
10 年期美国国债收益率 5.28%(2026-10-07)· U.S. Treasury, Daily Par Yield Curve Rates
DCF 计算器 · sweetvaluelab.com/tools/dcf
文章 · sweetvaluelab.com/blog/zh/what-is-a-dcf
John Burr Williams, The Theory of Investment Value (1938) — DCF 的起点
Myron J. Gordon & Eli Shapiro, “Capital Equipment Analysis: The Required Rate of Profit” (1956) — Gordon 增长模型
Aswath Damodaran, Investment Valuation (3rd ed., 2012);讲义与数据 · pages.stern.nyu.edu/~adamodar
McKinsey & Company, Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies (7th ed., 2020)